市城投集团召开述职评议暨干部队伍能力作风提升行动推进会议

为深入贯彻落实市委十三届四次全体会议精神和市委、市政府“七个加力突破”“五个加快提升”部署要求，10月17日，市城投集团召开集团公司述职评议暨干部队伍能力作风提升行动推进会议，全面总结今年以来重点工作推进情况，分析研判当前形势和存在问题，安排部署深入开展干部队伍能力作风提升行动，动员集团公司上下迎难而上，突破瓶颈，决战四季度，打好收官战，高质量完成全年目标任务，以更大城投力量赋能更好潍坊建设。市城投集团党委书记、董事长马永军主持，领导班子成员，外部董事，各公司、部室负责人及员工代表参加会议。

会上，领导班子成员围绕前三季度重点工作推进情况分别作口头述职，各公司、部室书面述职。

马永军对领导班子成员和各公司、部室前三季度工作取得的成绩给予了肯定。他指出，今年以来，面对多重困难叠加、多种挑战并存、任务艰巨繁重的严峻复杂形势，集团公司上下紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”的工作要求，披荆斩棘、奋楫笃行，爬沟过坎、稳中求进，牢牢守住资金安全“生命线”，扎实开展主题教育，全力抓好项目建设，倾力保障改善民生，坚定实施产业投资，持续提升国企改革效能，办成了许多事关全局的大事要事，为建设实力强品质优生活美的更好潍坊注入了新的城投动能。

在肯定成绩的同时，马永军也指出了集团公司在党的建设、安全保障、产业发展、干部队伍建设等方面存在的问题和不足。他强调，真抓才能攻坚克难，实干才能成就梦想。任务当前、挑战当前，集团公司上下一定要强化干的激情、拼的斗志、争的劲头、快的状态，直面问题去、迎着困难上，聚焦重点抓、紧盯目标干，决战四季度，决胜全年度。要锚定“建成全国一流城市综合运营服务商”目标，聚焦聚力资金安全、资产运营、资本运作、内控管理、队伍建设“五大任务”，提前研究谋划明年的工作思路举措，不断创新提升转型发展的“潍坊城投模式”，合力推动集团公司各项工作再上新台阶、干出新高度。

就深入开展干部队伍能力作风提升行动，马永军提出要求，一是充分认识深入开展干部队伍能力作风提升行动的重要意义。集团公司开展干部队伍能力作风提升行动是深入开展主题教育的重要内容，是抓好市委巡察问题整改的重要举措，是提升干部队伍能力素质的现实需要，是新形势下加快转型发展的必然要求，各公司、部室要深刻认识提升行动的必要性、重要性和紧迫性，切实把能力作风建设摆在突出位置抓紧抓实、抓出成效。二是准确把握深入开展干部队伍能力作风提升行动的总体要求。坚持目标引领、问题导向、系统推进、从严从实、常抓长效，持续用力、协同发力，全面提升干部队伍科学决策、推动发展、改革攻坚、服务群众、防范化解风险“五种能力”，锻造忠诚担当、事争一流、求真务实、立说立行、一抓到底 “五种作风”，不断营造想干事、能干事、干成事的良好生态。三是抓实抓细深入开展干部队伍能力作风提升行动的各项措施。加强思想政治引领，突出实训实务实战，坚持激励约束并重，持续推进能力作风建设走深走实、见行见效。突出强化理论武装，开展寻标对标，持续解放思想，提升工作标准，推动干部境界大提升；精准赋能培训，开展多岗历练，深入调查研究，推动干部能力大提升；倡树实干导向，优化绩效考核，强化关心关爱，严格管理监督，发挥典型作用，推动干部作风大提升。四是精心组织确保干部队伍能力作风提升行动取得实效。加强组织领导，压紧压实责任，强化跟踪问效，确保提升行动取得实实在在的成效。要积极通过集团公司网站、微信公众号、城投报等媒体，大力宣传能力作风建设的好经验、好做法、好成效，努力营造担当实干、事争一流的浓厚氛围。